Projekt z 2014 r.
Automatyzacja spółki Artcem sp. j.
Zamówienia online, aukcje przewoźników i kontrola zadań. Zdaniem Artcem wdrożenie zwróciło się w 15 miesięcy.
Branża: produkcja i hurtowa sprzedaż cementu, 85 osób
Co było wcześniej
- Około 200 wydań dziennie, cement luzem i pakowany.
- Symfonia do księgowości i zamówienia ze strony wysyłane mailem.
Dlaczego szukali zmiany
Dotychczasowych systemów prawie nie dało się dopasować do procesów. Kupujący nie widział statusu zamówienia, a koszty transportu i obciążenie pracowników nie były liczone automatycznie.
Co zrobiliśmy
- Strona z zamówieniami i ModulSoft:ERP dopasowany do procesów firmy.
- Zamówienie uruchamia kontrolę stanów i należności oraz zadania dla pracowników.
- Aukcja przewoźników: system wybiera najlepszą ofertę i wysyła dokumenty.
- Kalendarz płatności, zadania i raporty dla właścicieli, kasa fiskalna.
Co się zmieniło
- Według Artcem wdrożenie zwróciło się w 15 miesięcy, na samych oszczędnościach na dostawie i personelu.
- Zamówienia powstają szybciej i z mniejszą liczbą błędów.
- Klienci śledzą status swoich zamówień.
Opowiedz o swoim zadaniu
Odpowiemy tego samego dnia roboczego.